Propuesta de capacitación

El objetivo del curso será el que los participantes:
Conozcan las herramientas y opciones básicas de Microsoft Project®.
Incorporen los fundamentos de la gestión de proyectos según
Project Management Institute y su guía de conocimientos.
Puedan esquematizar la planificación inicial de un proyecto bajo los métodos del estándar.
Puedan planificar los tres parámetros críticos de un proyecto, alcance, tiempo y costo.

Fechas de cursado

Inicio Nivel Inicial 10-05-2017
Inicio Nivel Intermedio 2-06-2017
Ambos se cursarán miércoles y viernes de 14.00 a 16.00hs
La duración será de 24hs reloj por cada nivel.

Requisitos previos

Ninguno.

Plan de estudio


TEMARIO MODULO 1 – NIVEL INICIAL

UNIDAD 1) FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCION DE PROYECTOS
Qué es un proyecto.
Planificación y gestión.
Gestión de la triple restricción: alcance, tiempo, costo.
MS Project y la información de soporte a procesos PMI/PMBOK.

UNIDAD 2) INTERFACE MICROSOFT PROJECT.
Entorno de trabajo.
Interface de usuario.
Configuración y personalización.
Ingreso de datos.
Consultas y vistas.

UNIDAD 3) CREAR UN PLAN DE PROYECTO
Entorno de trabajo.
Interface de usuario.
Configuración y personalización.
Ingreso de datos.
Consultas y vistas.

UNIDAD 4) PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS.
Preparar un borrador de recursos.
Especificar información básica de recursos.
Definir tipo de recurso: material, costo y trabajo.
Calendarios.
Estimar costo de los recursos.
Estimar costo del proyecto.
Sobreasignaciones.

UNIDAD 5) SEGUIMIENTO.
Configuración de línea base.
Actualizar estado de las tareas.
Comparar lo planificado con el real.
Configuración de línea de progreso.
Analizar tareas atrasadas y adelantadas.
Reprogramación de tareas.

TEMARIO MODULO 2 – NIVEL INTERMEDIO

UNIDAD 1) FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCION DE PROYECTOS
Los procesos PMI (Project Management Institute – PMBOK Cuarta Edición)
Ciclo PMI en la gestión de proyectos: Iniciación, Planificación, Ejecución y Cierre.
Procesos PMI de la dirección de proyectos.
Integración de procesos PMI: Acta, Plan de gestión, Tareas, Monitoreo, Cambios, Cierre de proyecto.
MS Project y el apoyo a los procesos PMI (Project Management Institute).

UNIDAD 2) PERSONALIZACION DE CAMPOS Y TABLAS
Crear campos Personalizados.
Crear Tablas Personalizadas.
Funciones Para cálculo de campos.

UNIDAD 3) IMPORTACION EXPORTACION DE DATOS
Configuración de campos Para Importar / Exportar
Importar / Exportar desde Access.
Importar / Exportar desde Excel.
Tablas Dinámicas creadas por Project

UNIDAD 4) GESTION DE LOS COSTOS.
Presupuesto Inicial
Costo presupuestado en MS Project.
Costo Planificado.
Introducir Costos fijo.
Costo de la tarea.
Costo del recurso.
Tasas de costos en distintos momentos

UNIDAD 5) CREACIÓN DE INFORMES.
Informes estándar de Project.
Modificación de informes estándar.
Creación de Vistas de costos.
Informes personalizados de costos.
Informes personalizados de seguimiento.

Preinscripción

Los cupos son limitados, reserve su lugar con anticipación